Ｈ氏がヤクザや右翼を使って私を拘束し、ありもしない
１億の借用書を書かせ、弟の犯行に見せかけ
手に入れた本店とはどんな店舗なのか
スーパー●ルタ本店は売り場面積１１０坪のスーパー
マーケットながら１日の平均売上が３３０～３４０万円の
店舗だ。
月１億円売り上げる店は当時では第２種大型店舗（売り場面積
５００平米以上）以下の店では数千店に１店舗あるかどうかの
店で現在では１万店舗に１店舗あるかどうかかもしれない。
たとえば規模は小さいがローソンやセブンイレブンが当時
１万店舗前後で平均売上がローソンが４０万円前後
セブンイレブンが５０万円前後だったと思います。
この本店ですが周囲の人口密度は低いわりには
売上を上げていた店舗といえます。
でも伸び代はまだまだありました。
生鮮の弱い部門を強化する。
Ｙパンを入れる。
酒を取り扱うようにする。
惣菜部門を充実させるか専門店を入れて強化する。
以上のことで専門に試算してもらった結果あと１００万円前後は
１日売上が伸びると言うことはわかっていました。
だからＨ氏もこの店舗を手に入れるのに犯罪を犯してまで
無茶をしたのだと思います。
しかし、当初店を開く前にＨ氏がマンションを作ったので
その１階でスーパーをしろと言われた時に私は「家賃が
タダでもしない。」と言ってＨ氏の物件を断って作ったもので
結果的には大成功だったのです。
Ｈ氏の物件を断る時にＨ氏の息子や娘もいっしょに「商売は
そんなに簡単なものじゃない、中央環状で車がたくさん通るので
喫茶店を造ったがはやらないし、ブームだからと言ってテニス
コートを作ったがうまくいかない。」と言われ私は
「車が多く通るからと言ってただ喫茶店を造ってもどの客層
を狙うかコンセプトがしっかりしていないとだめだ。
テニスコートにしても土建屋の入り口から入るようなわかりにくい
し、イメージが悪い、あなたらはお金があるから失敗ができる
が俺はないから失敗ができないんだ。」と言ったことを
ずっと根に持っていたとも言えるでしょう。
でもいくら商才がないと言ってもそれまで販売促進であそこまで
持って行った売上の店が、強引に乗っ取って固定費もかなり
下がったと言えるのにつぶしてしまうとは・・・
私が本店の近くに店を造って自分で壊そうと神戸から大阪に
もどってきた時に事実を知った時には泣けました。
言われたことを根に持つ前に学習しろと言いたかったです。
車が多く通るから喫茶店を造れば流行る。
テニスがブームだからテニスコートを作れば流行る。
売上の大きな店だから乗っ取れば流行る。
ゴルフが流行っているから打ちっぱなしを造ったら
たとえ入り口が農道で通りにくくても流行る。
失敗ばかりしているＨ氏に
まったく商売は簡単なことじゃないと言われたことを
そのまま言い返してやりたかったです。
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