１号店で６０坪のスーパー出店し、出店反対運動をした
２００坪以上の公設市場を半年あまりでつぶし、忙しさで
以前市場があったことなど忘れていた５ヶ月後のことだっ
た。
市場がつぶれるときに、そこの社長が市場の中の人とも
めて包丁で足を刺したという事件も聞いていたので復活は
ないと思っていたのだが、にわかに活性化（スーパー形式）
しスーパーＳとなって再開店するという話がはいってきた。
その時には社員も自信にあふれ、不安感もなかったのだっ
たが・・・・
噂を聞いてまもなく、納品業者でＳに納品したいというＭ販
売店が話をしにやってきた。
Ｓに納品させてくれと言うことだった。
私は「他の店に入れたいと言うことだったらたとえ競合して
もかまわないと言うかも知れない。
でもＳは私どもの店の出店の時にあれだけ反対された。
だからどうしても入れてほしくない。」と私は言った。
だがＭ販売店は「今はそう言う時代じゃない。
私のところはこの地域をかなり抑えていてたまたま近くに
店ができただけで、私のところが入れなくてもどこかが入
れる。
どこかがはいることは間違いないんだから別に私のところ
が入れても問題はないと思う。」と言うことだった。
私は「それでは聞きますが、あなたはきれいなことを言って
くれていますが、私のところが今は１店しかないが、もし何
店舗ももっている近隣のおたくが入れているスーパーＹなら、
入れるなと言われても入れるんですか？。」ときいた。
Ｍ販売店は「入れません。」と答えた。
「それでは言ってることが違うんじゃないですか。
あなたの言ってることは今はそんな時代じゃないから入れる
と言ってるんじゃなくて、私のところの力がないと判断して
Ｓに入れると言ってるんですよ。」と私が言うと
Ｍ販売店は「そう取られても仕方がありません。」と言った。
私は「話はわかりました。今はあなたのところはやめませんが
私のところがまた出店するようになったときにはおたくはやめ
させていただきます。」といって話は終わった。
あとから聞いた話だと、私どもにはいっているほとんどの納品
業者が声を掛けられていたと言う話だった。
私が「入れないでくれ。」と言ってＳに納品するのをやめた業
者も何社かあった。
私にかなりの不安がよぎった。
納品業者が入れたいと言うほど、この戦いはこちらが不利だ
という見方をしている業者がたくさんいるということがわかった
からだった。
「何処がきても負けない。」と社員が思っているほどの自信は
私にはなかった。
おなじスーパー形式、大きさは４倍、自店の弱いところも知っ
ている私には納品業者には負けるはずはないと言ったが今
回も勝てるという気持ちにはならなかった。
私のそんな不安を抱いたまま、Ｓ店はオープンした。
Ｓ店オープン初日は「どんな店でもオープンにはお客さんは持
って行かれるとは思った。
社員も「まぁ。Ｓ店オープンの最初のうちはしかたない。」と言
っていた。
２３０～２４０万円あった店の売り上げも１００万円を切っていた。
２日目、３日目とすぎたが３日目も自店の売り上げは１００万
ほどだった。
その時点でも社員は「そのうちにお客さんも帰ってくるよ。」と言
っていたがとてもそんな楽観的な見方はできなかった。
Ｓ店オープンも、３日すればそこそこのお客さんがもどってくると
思っていたが実際は売り上げはおちたままだったからだった。
私は反対運動をした人たちに会うのがいやだったため、Ｓ店を
見には行かなかったが社員は視察にいった。
部長の話では、店に入ったらＳ店の社長が後ろにくっついてず
っと歩かれ、いやな思いをしたと言うことだった。
商品を仕入れてる社員も、納品業者にＳ店に押されていると思
われたくないため、商品の仕入れを抑えることが極端にはでき
なかった。
たった３日で目を覆うほどのかなりのロスがでたことは言うまで
もない。
当初、「Ｓ店がオープンしても負けない。」と自信たっぷりだった
社員に、最初の自信はかけらもみられなかった。
そんな顔色でも社員は私に「いまだけだって、そのうちにまた売
り上げも上がってくるよ。」とわたしに言ってきたが私はただの慰
めにしか聞こえなかった。
自社はその時点ではまだ創業して一年ちょっとのため、借金も
かなり残って
いた。売り上げが上がっていたため商品回転率で資金が１５００
万円ほどあった。
しかし、２４０万円の売り上げが１００万になればそれだけで４０００
万円以上の負担がかかり差額の２５００万円は当然の事ながらな
かった。
一月でつぶれる可能性も十分だった。まして赤字がかなり出るこ
とからいくらうまく、その中で納品業者に支払いの延期を協力を
してもらっても時間の問題だといえた。
事実、一月後の月間利益はなんと５００万円の赤字であった。
契約している会計事務所に昔からの同級生のＮ担当者（後の社
員）がいて相談をした。
「店舗を改装したい。」私が言ったことをＮ担当者は事務所の所長
に言った。
所長が「そんな金が何処にあるんだ。」とＮに聞いた。
Ｎは「ありません。」と答えたのであった。
そんなどうしようもない中、私はある決断をした。
どうせこのままでも時間の問題だ。それもよくもって３ヶ月。
つぶれるのならやるだけやって前向きにつぶれよう。
いちかばちかの賭けだった。
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